VAKMANSCHAP

WAT IS VAKMANSCHAP

Niet elke jongere heeft hetzelfde gedrag, elk probleem kan ander gedrag veroorzaken en elke jongere is uniek. Maar er zijn wel een paar algemene richtlijnen die handig zijn.  

INFORMATIE

Jongeren met een gedragsprobleem hebben over het algemeen:

• Problemen met structuur aanbrengen
• Moeilijkheden met problemen oplossen, hetzij veroorzaakt door aanleg (aangeboren), hetzij veroorzaakt door de omgeving (opvoeding) of beide. 

STRUCTUUR

• Allereerst moet de jongere de stoornis of het gedragsprobleem accepteren
• Anderen moeten de jongere helpen structuur aan te brengen, zodat men goed kan functioneren. 
• De jongere heeft hulp nodig om de wereld veilig, overzichtelijk en voorspelbaar te houden
• Binnen een bedrijf heeft een jonge werknemer begeleiding nodig

COMPENSATIEMOGELIJKHEDEN

• Er zijn altijd dingen die de jongere wel goed kan – iedereen heeft talenten
• Talentontwikkeling helpt bij het compenseren van beperkingen
• Door compensatie kunnen steeds meer vaardigheden aangeleerd worden
• Door compensatie  vermeerdert de draagkracht van een jongere
• Belangrijk: structuur, regels en afspraken zorgen voor duidelijkheid 
• Jongeren zijn heel flexibel: nieuw gedrag kan nog worden aangeleerd en ongewenst gedrag afgeleerd.
• Zelfvertrouwen is erg belangrijk. 
• Er moet rekening mee gehouden worden wat een jongere kan
• Zelfvertrouwen, zelfstandigheid en zelfwaardering zijn punten waar aan gewerkt kan worden. 
• Een jongere heeft tijd nodig om dingen te verwerken
• Luister naar de jongere – geef de zorg die nodig is

LASTIG GEDRAG

• Jongeren in een bedrijf moeten leren dat werken in een bedrijf iets anders is dan leren op school
• Jongeren kunnen lastig zijn – zeuren – omlummelen – protesteren – argumenteren
• Jongeren moeten nog leren dat in een bedrijf dit soort gedrag ongewenst is
• Sommige jongeren hebben een gediagnosticeerde aandoening
• Overschrijdend gedrag is altijd onacceptabel – ook binnen een bedrijf
• Spreek de jongere aan op eigen verantwoordelijkheid
• Geef de jongere het bedrijfsreglement
• Bespreek het gedrag met oudere werknemers
• Probeer de oorzaak van ongewenst gedrag te achterhalen
• Kijk naar je eigen inbreng als baas – zet je goede grenzen – ben je duidelijk en consequent? 

KRACHT OF MACHT

• De baas is de baas – dit moet een jongere vaak nog leren
• Wees heel duidelijk in wat je wilt van je jonge werknemer
• Een jongere moet het vak nog leren, geef hem/haar die gelegenheid
• Accepteer geen smoesjes van de jongere werknemer
• Waar een wil is, is een weg – geef de jongere werknemer de tijd om te leren